中日翻譯精選

2010年12月13日  作者：  成都譯網(wǎng)-成都翻譯網(wǎng)-成都翻譯公司  瀏覽選項(xiàng)： 顏色 Black Red Yellow Pink Green Orange Purple Blue Beige Brown Teal Navy Maroon LimeGreen    本文已被瀏覽 1296 次

中國(guó)與日本的共生之路 中國(guó)と日本，共生への道 　如今的中國(guó)，機(jī)械加工等領(lǐng)域的基礎(chǔ)技術(shù)的進(jìn)步速度越來(lái)越快。從在華日資模具廠商學(xué)到技術(shù)的人員自己創(chuàng)業(yè)，然后再培訓(xùn)公司職員——依靠這種連鎖反應(yīng)，越來(lái)越多的人學(xué)到了日本技術(shù)。另一方面，在汽車等領(lǐng)域的尖端技術(shù)方面，日資汽車廠商也開(kāi)始著力與中方建立合作關(guān)系，向中方提供最前沿的技術(shù)。而且，在一直落后的生產(chǎn)技術(shù)和維護(hù)服務(wù)等管理技術(shù)方面，中國(guó)也大踏步地趕了上來(lái)�？傊�，中國(guó)很有可能迅速掌握上述三方面的技術(shù)。反過(guò)來(lái)，日本在基礎(chǔ)技術(shù)方面的趨弱則令人擔(dān)心。眼下最重要的是建立一個(gè)可以確保中日雙方弱勢(shì)互補(bǔ)、對(duì)等交往的網(wǎng)絡(luò)體系。 中國(guó)では今，機(jī)械加工などの基盤(pán)技術(shù)の整備が急速に進(jìn)んでいる。中國(guó)に進(jìn)出した日系金型メーカーから技術(shù)を吸収した人が自ら起業(yè)し，社員を教育するという連鎖反応が起こっていて，技術(shù)を手にした人の層がどんどん厚くなっている。一方，自動(dòng)車などの最先端技術(shù)についても日系自動(dòng)車メーカーは本腰を入れて提攜関係を結(jié)び，最先端技術(shù)の供與に乗り出し始めた。さらに，中國(guó)はこれまで苦手と見(jiàn)られていた生産技術(shù)やメンテナンスサービスなど管理系の技術(shù)についても急速にキャッチアップしつつある。いずれ中國(guó)はこれら3種の技術(shù)を集積する可能性が高い。翻って日本では，基盤(pán)技術(shù)の弱體化が心配されている。両國(guó)の弱いところを補(bǔ)完しあい，対等な立場(chǎng)でのネットワークを構(gòu)築することが重要である。 　　11月27日晚上，筆者坐在客廳的電腦前寫(xiě)《產(chǎn)品制造國(guó)家戰(zhàn)略思想》的讀后感。當(dāng)寫(xiě)到“這里值得注意的是，亞洲各國(guó)是否能接受象征著日本強(qiáng)盛的‘產(chǎn)品制造’”時(shí)，筆者停了下來(lái)。這時(shí)筆者在想：他們是不是不會(huì)接受啊，或者說(shuō)這種想法有些傲慢？ 先週の日曜日（11月27日）の夜，自宅の居間にあるパソコンに向かって『ものづくり國(guó)家戦略ビジョン』を読んだ感想を書(shū)いていた�！袱郡坤长长菤荬摔胜毪韦希�日本の強(qiáng)さの象徴のような『MONODZUKURI』という言葉をアジア諸國(guó)が受け入れてくれるのかという問(wèn)題である」と書(shū)いたあたりで，筆（キーボードを打つ手）が止まった。受け入れてもらえることなどありえないのではないか，傲慢な考えではないのだろうか，と。 日本老金屬模具技術(shù)人員的憂慮 老日本人金型技術(shù)者の憂鬱 　　正當(dāng)筆者的手停在鍵盤(pán)上不動(dòng)時(shí)，家人正在看的娛樂(lè)節(jié)目剛好結(jié)束，接著NHK的特別節(jié)目開(kāi)始了。屏幕上出現(xiàn)了“產(chǎn)品制造業(yè)者的攻防～日本VS中國(guó)～”這樣的片頭。家人剛要換臺(tái)，筆者趕緊攔住，目不轉(zhuǎn)睛地看了起來(lái)。鏡頭對(duì)準(zhǔn)的是《日經(jīng)制造》記者木村曾介紹過(guò)的中國(guó)無(wú)錫市的一家金屬模具廠。 キーボードに手を置いて固まっていると，家族たちが見(jiàn)ていた娯楽番組が終わり，NHKスペシャルが始まった�！弗猊韦扭�り職人たちの攻防～日本VS中國(guó)～」というタイトルが畫(huà)面に躍る。番組を変えようとする家族に頼み，畫(huà)面に見(jiàn)入る。日経ものづくり誌の木村記者も紹介しているが，中國(guó)無(wú)錫にある金型メーカーをカメラは追跡する。 　　創(chuàng)立5年后，該模具廠員工已達(dá)300名，廠長(zhǎng)原來(lái)在一家日資模具廠工作。在那里跟日本技術(shù)人員學(xué)到技術(shù)后，就自己開(kāi)了這家公司。而且，還帶走了大約30名該日資模具廠受過(guò)培訓(xùn)的員工…… 　設(shè)立5年で従業(yè)員300人の企業(yè)に成長(zhǎng)させた，その金型メーカーの社長(zhǎng)は，もともとは中國(guó)に進(jìn)出している日本の金型メーカーに勤めていた。そこで，ある日本人技術(shù)者に技術(shù)を?qū)Wび，會(huì)社を起こしたのである。しかも，その日系金型メーカーで教育を受けた30人ほどを引き連れて…。 　　鏡頭中還有日本老技術(shù)人員悉心傳授但最終仍辭職而去的中國(guó)年輕人的特寫(xiě)�！皬哪衬橙毡救藥煾的抢飳W(xué)到了的所有經(jīng)驗(yàn)，感覺(jué)非常充實(shí)。” カメラはその老技術(shù)者が特に目を付けて指導(dǎo)したにもかかわらず一緒に辭めて行った中國(guó)人の若者の顔をアップにする�！浮稹鹣壬�には先生が持っていた経験のすべてを教えてもらいました。今は，とても充実しています」。 　　而日本人師傅卻苦澀地說(shuō)：“感覺(jué)給人背叛了。那種氣憤恐怕只有教過(guò)的人才能體會(huì)得到！”不過(guò)，不管多少人辭職，這位老技術(shù)人員現(xiàn)在還在一如既往地向中國(guó)人教授模具技術(shù)。“雖然也想過(guò)不教了，不過(guò)還是要堅(jiān)持教下去�！� 一方の日本の先生は「クーデターみたいなものでした。その憤りは実際に教えたものにしか分からないでしょうね」と渋い顔だ。しかし，何人に辭められてもその老技術(shù)者は今でも中國(guó)人に金型技術(shù)を教え続けている�！附踏à毪韦蛑工幛瑜Δ人激盲郡长趣猡ⅳ毪�，とにかく前向きにやっていくしかない」と語(yǔ)る。 　　同時(shí)還播放了一位十年前就已進(jìn)入中國(guó)的日資模具廠商社長(zhǎng)為在華業(yè)務(wù)而奔波的畫(huà)面�；�了好幾年時(shí)間好不容易培養(yǎng)好的中國(guó)人，在這10年中就有600人辭職離去。他們一家接一家地創(chuàng)辦競(jìng)爭(zhēng)工廠，以至于被搶去了業(yè)務(wù)。“業(yè)務(wù)雖然有，但卻真像是戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。不過(guò)，只能在中國(guó)做，別無(wú)退路”，這位社長(zhǎng)說(shuō)道。 10年ほど前に中國(guó)に進(jìn)出した日系金型メーカーの社長(zhǎng)が必死に中國(guó)國(guó)內(nèi)を営業(yè)して回る様子も映し出された。何年もかけて金型技術(shù)を教え込んだ中國(guó)人がここ10年で600人も辭めていったという。彼らは次々にライバル・メーカーを設(shè)立，仕事まで奪われている�！甘耸陇悉ⅳ毪�，まさに戦國(guó)時(shí)代。でも，中國(guó)でやるしか帰る場(chǎng)所はないんです」とその社長(zhǎng)は言う。

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